組織原則精簡效率
　　建立精簡、高效的組織架構(gòu)。
　　建立系統(tǒng)、規(guī)范、透明的制度和流程。
　　敬畏制度，嚴(yán)格遵守制度。
　　領(lǐng)導(dǎo)原則率先垂范
　　用制度管人，按流程辦事。
　　敢于負責(zé)任，才能擔(dān)重任。
　　要求下屬做到的上級先做到。
　　管控原則令行禁止
　　有規(guī)必依，執(zhí)規(guī)必嚴(yán)，違規(guī)必究。
　　下級服從上級、子公司服從母公司、局部服從整體。
　　言必信，行必果。 執(zhí)行力不講如果，只講結(jié)果。
　　工作原則四個凡事
　　凡事目標(biāo)明確、凡事精心準(zhǔn)備、凡事追求實效、凡事總結(jié)提高。
　　成功者常改變方法而不改變目標(biāo)，失敗者常改變目標(biāo)而不改變方法。
　　先計劃再行動，先策劃再溝通。
　　細節(jié)決定成敗，境界決定世界。
　　憑數(shù)據(jù)說話，以成績論英雄。