圍繞營銷做足保障，做夠服務(wù)，共同推動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展進(jìn)程 ——公司與部門負(fù)責(zé)人簽訂2023-2024業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀
- 發(fā)布時(shí)間：2023-09-04
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2023年9月1日，在公司8月月度辦公會(huì)例會(huì)暨營銷月度例會(huì)上，公司總經(jīng)理劉俊先生代表經(jīng)營班子與非營銷線部門負(fù)責(zé)人正式簽訂了2023-2024業(yè)務(wù)年度目標(biāo)責(zé)任狀。
基于以目標(biāo)責(zé)任狀為抓手是公司管理的一項(xiàng)重要舉措，也是提升績效的有效手段，通過明確目標(biāo)、明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，公司與部門建立雙向約束和激勵(lì)關(guān)系，共同推動(dòng)工作高效開展。簽訂儀式結(jié)束后，劉總強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要圍繞營銷需求，想營銷所想，急營銷所急，要把支持保障工作做足，把服務(wù)效能提升做夠，把公司的各項(xiàng)文化理念真正落到實(shí)處，與營銷共同努力助推公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L。劉總指出，目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂不僅是承諾，也是下階段各部門工作的重點(diǎn)，公司將不定期對(duì)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況進(jìn)行跟進(jìn)和評(píng)估。各部門下階段也要把相關(guān)指標(biāo)層層分解到部門團(tuán)隊(duì)成員，每個(gè)人都要有目標(biāo)責(zé)任狀，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”。
各部門負(fù)責(zé)人亦紛紛表示目標(biāo)責(zé)任狀其實(shí)就是一份考卷，結(jié)果就是考卷的得分，這不僅是考驗(yàn)，更是沉甸甸的責(zé)任，各部門一定會(huì)全力以赴，把這份考卷答好！
基于以目標(biāo)責(zé)任狀為抓手是公司管理的一項(xiàng)重要舉措，也是提升績效的有效手段，通過明確目標(biāo)、明確責(zé)任和獎(jiǎng)懲機(jī)制，公司與部門建立雙向約束和激勵(lì)關(guān)系，共同推動(dòng)工作高效開展。簽訂儀式結(jié)束后，劉總強(qiáng)調(diào)，各部門負(fù)責(zé)人要圍繞營銷需求，想營銷所想，急營銷所急，要把支持保障工作做足，把服務(wù)效能提升做夠，把公司的各項(xiàng)文化理念真正落到實(shí)處，與營銷共同努力助推公司實(shí)現(xiàn)業(yè)績?cè)鲩L。劉總指出，目標(biāo)責(zé)任狀的簽訂不僅是承諾，也是下階段各部門工作的重點(diǎn)，公司將不定期對(duì)目標(biāo)責(zé)任狀完成情況進(jìn)行跟進(jìn)和評(píng)估。各部門下階段也要把相關(guān)指標(biāo)層層分解到部門團(tuán)隊(duì)成員，每個(gè)人都要有目標(biāo)責(zé)任狀，做到“千斤重?fù)?dān)人人挑，人人肩上有指標(biāo)”。
各部門負(fù)責(zé)人亦紛紛表示目標(biāo)責(zé)任狀其實(shí)就是一份考卷，結(jié)果就是考卷的得分，這不僅是考驗(yàn)，更是沉甸甸的責(zé)任，各部門一定會(huì)全力以赴，把這份考卷答好！
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劉總與市場(chǎng)管理部經(jīng)理高仕奇簽訂目標(biāo)責(zé)任狀
劉總與客戶服務(wù)部經(jīng)理程孟簽訂目標(biāo)責(zé)任狀
劉總與國際業(yè)務(wù)部經(jīng)理范玉剛簽訂目標(biāo)責(zé)任狀
劉總與綜合財(cái)務(wù)中心經(jīng)理滕艷云簽訂目標(biāo)責(zé)任狀
劉總與綜合財(cái)務(wù)中心財(cái)務(wù)經(jīng)理李俊簽訂目標(biāo)責(zé)任狀
全體興隆人以目標(biāo)責(zé)任狀為指引，為實(shí)現(xiàn)公司的高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)而共同奮斗。相信在全體員工的共同努力下，興隆種業(yè)必將迎來更加輝煌的明天！
為實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展目標(biāo)共同前行
